Gestió de Conflictes i Dinàmiques d’Equip

Transformar les tensions per construir equips més sans, forts i conscients

Quan les dificultats de convivència, la manca de comunicació o els rols encallats afecten el dia a dia dels equips, cal una intervenció més profunda i especialitzada. Aquesta proposta va dirigida a organitzacions, institucions i equips que necessiten abordar conflictes latents o explícits, recuperar el vincle i reforçar la col·laboració des d’un lloc genuí i sostenible.

Disposem d’un equip format en psicologia i facilitació de grups, amb una àmplia experiència en intervencions amb equips d’universitats, serveis públics i altres organitzacions. Apliquem tècniques de psicodrama, teatre de l’oprimit i altres recursos vivencials per obrir espais segurs i potents de transformació col·lectiva.

Com treballem

Diagnòstic inicial de necessitats i punts de tensió

 A partir de trobades amb membres clau de l’equip, observació i/o qüestionaris, detectem dinàmiques, rols i fonts de malestar o bloqueig.

Sessions vivencials de treball grupal

Treballem des de tècniques psicodramàtiques, expressió corporal i teatre de l’oprimit per explorar conflictes, desbloquejar situacions i obrir noves mirades col·lectives.

Reflexió sobre el funcionament de l’equip

Observem l’estructura interna del grup, els punts forts i les àrees de millora, posant llum a dinàmiques sovint invisibles però determinants.

Eines pràctiques per a la gestió emocional i relacional

Compartim recursos per millorar l’escolta, la comunicació en moments de tensió i la capacitat d’afrontar situacions complexes sense fugir-ne ni cronificar-les.

Temàtiques que acostumem a abordar

  • Identificació de fonts reals de conflicte i patrons relacionals.
  • Conflictes constructius vs destructius: com distingir-los i què fer.
  • Rol de la responsabilitat i la confiança en el funcionament grupal.
  • Gestió emocional col·lectiva i consciència dels impactes interns.
  • Construcció d’un llenguatge comú per expressar malestars i propostes.

Beneficis del procés

  • Reducció de l’estrès i de les tensions no expressades.
  • Millora del clima laboral i la convivència entre membres de l’equip.
  • Desenvolupament d’equips més resilients, responsables i cohesionats.
  • Reforç de la confiança mútua i de la capacitat de prendre decisions compartides.